2016年，集團公司將繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，進一步督促各部門落實安全生產責任，結合實際落實檢查工作，加大處罰力度，深化專項整治，加強宣傳教育，遏制安全事故的發生。依法落實各級安全生產責任制，切實履行董事會、黨委領導班子和經營管理人員安全生產“一崗雙責”制度，強化主體責任，進一步降低事故發生頻次，力爭事故隱患總量同比有所下降，確保不突破下達的安全生產控制指標，實現安全生產狀況平穩好轉。

　　圍繞“創新思維、突出重點、落實責任、依法管理”的工作思路，主要抓好以下工作：

　　一、夯實安全生產基礎工作，強化安全生產綜合管理

　　1.強化安全生產管理人員的管理。著力加大安全生產監管力度，強化兩級安全生產管理人員的配置，明確具體的職責分工安排，確保各項安全生產工作任務落實到班組、落實到責任人。加強對公司及部門安全生產管理人員、檢查人員的業務培訓和指導，增強兩級管理人員的業務素質，在解決應知、應會的基礎上，重點培養獨立工作能力和應急處置能力，提高管理人員的業務水平和管理水平，進一步強化基層安全隊伍的建設。

　　2.落實安全生產責任制。一季度要逐級落實簽訂好2016年度《安全生產目標責任書》工作，建立和完善經營戶、部門安全生產層級責任制，實現安全責任重心下移、關口前移。各部門要做好與區內承租戶和施工單位安全生產責任書簽訂工作，認真落實安全生產主體責任。同時，細化各項指標，加大對安全生產管理考核力度，確保安全生產責任制不留空檔。另外，根據公司的相關考核辦法，結合公司實際，及時制定部門負責人安全生產責任制考核辦法及“一票否決”辦法，認真考核高中級管理人員安全生產“一崗雙責”責任制履職情況。

　　3.加強與各單位的溝通協調。積極發揮安委會職能，堅持聯席會議制度，指導部門落實各自領域的安全職責，重點落實好節假日和重大活動的安全生產聯合檢查，特別是加強游泳館救生安全、供熱供汽鍋爐、保衛部立體車庫等設備安全、消防安全的安全生產綜合協調。今年要重點建立部門之間、部門與安委會之間的聯動學習機制，借鑒其他單位好的經驗及做法，取長補短，改進自身的管理方式。

　　4.完善基礎工作。以開展安全生產標準化(規范化)創建工作為抓手，認真落實規范標準化創建工作，推進特種設備使用標準化工作，促使管理部門按照行業標準、規范要求完善自身的安全監督管理，提升部門負責人的安全意識和責任意識，以點帶面，共同遏制安全生產事故的發生。

　　5.進一步加強應急機制建設。強化中心監控室監控、調度的功能發揮。

　　6.積極開展各類安全培訓教育工作。重點抓好安全員培訓工作，落實部門負責人和安全主管培訓和再教育培訓。

　　7.大力開展安全宣傳工作。

　　二、強化部門聯動機制，加強檢查力度和廣度，深入開展隱患排查治理工作

　　1.加強日常監管，落實重點區域的隱患整改治理。

　　2.深入推進消防安全檢查工作。要加大對各類經營戶的防火安全檢查力度，堅持開展打擊亂拉亂接用電線路違規行為的專項行動。

　　3.加強游泳救生、鍋爐、天然氣管道、在用電梯等危險因素安全監管。

　　4.大力推進防火安全工作。

　　5.強化商業區域車輛、交通管理工作。

　　6.強化裝修施工安全管理。要進一步強化裝修施工監管，嚴格裝修審批、檢查工作程序，指導監督施工隊伍嚴格按照審核圖紙施工。針對2015年度存在的主要問題，進行有針對性的檢查、復查行動，對發出過整改、被扣分的經營戶加大檢查頻率，加強裝修經營戶的檢查力度，以保證商業區域的安全。

　　7.落實員工安全管理。黨群工作部、經理部、保衛部等部門要有針對性地對員工集中開展安全教育，強化公司工作環境監管，提升安全意識，特別是對防火、防毒、防溺水、防交通事故進行教育及組織演練，提高自救防護能力，并積極組織職業風險隱患排查治理工作，確保員工人身安全和健康保障。

　　8.強化酒店安全監管。要加大對冶海大酒店的安全監管;健全酒店的安全運營管理，對消防、衛生、食品公共安全定時進行專項的檢查，落實相應的預警措施。

　　9.做好供水、供電安全管理。物業管理公司嚴格落實安全生產日常檢查和隱患整改治理工作，加強對全區域供水、供電設備的監管和維護，確保供水、供電安全運行。

　　10.進一步加強員工食堂的安全管理，強化安全衛生意識，定時對食堂操作間和就餐區域衛生、原材料采購、生熟食物存放、食品烹飪加工、餐具清洗消毒、輔料雜物擺放、殘物處置、消防設施維保等有關情況進行抽查，努力為員工提供安全、衛生的就餐環境。