2018年2月8日發生的一起突發暖氣跑水事件，從第一時間預警到第一個進場處置，折射出一名退休蘭海人心系企業安危、心系企業發展的高尚情懷。縱觀蘭海集團二十年的發展歷程，正是有這樣一群充滿正能量、時刻把企業裝在心中、危急時刻沖鋒在前、永遠把企業利益放在第一位、永遠把企業榮辱視做生命的蘭海人，通過傾注心血、負重前行、努力拼搏、親手締造和推動發展的。

　　今天的蘭海，已經有了翻天覆地的變化，企業硬件設施、商業環境都有了極大的改變，員工收入、福利實現連續8年“雙增長”，勞動強度、負荷工作時間“雙下降”，企業知名度和抗風險能力有了極大的提升，企業正處在一個穩中向好、穩中向上的極為有利“風口”;但我們也同樣面臨著諸多風險和發展 “瓶頸”，宏觀經濟形勢整體下行、主業運營競爭加劇、外拓項目受行業限制地域限制審慎推進、商業化運營思維和服務意識仍有較大差距，這都需要我們蘭海人秉承蘭海精神、認清形勢、艱苦奮斗，切實把“三個統一”和“三個有利于”的總要求作為我們一切工作的出發點和落腳點，明確“為誰干、干什么、怎么干”，發揚“企興我榮”的主人翁精神，把每一項細小的工作都干到極致，干到完美;把在崗位的每一分鐘都緊張起來、振奮起來，把蘭海像家一樣維系，像自己的孩子一樣呵護，按照崗位職能要求一絲不茍地做好本職工作，要做到少出錯、不出錯。公司各部門都要以提質增效為契機，認真審視工作成本和工作效率、工作強度和工作質量的關系，徹底解決思想、意識、行動上存在的“守攤子”、“中梗阻”、“推脫繞”、“庸懶散”、“走秀場”、“虛假空”、“不看業績看人情”、“管理標準執行不均衡不統一”等問題，掃清阻礙蘭海發展的“絆腳石”和“攔路虎”，要把優化發展的理念深植每個蘭海人的頭腦和內心，從全員營銷、全員保潔、全員安保、全員創新、全員降成本、全員提效益的高度深刻認識每個蘭海人對企業發展的必要性和重要性。

　　時不我待、只爭朝夕。蘭海是每個蘭海人的蘭海，只有我們每個人把心系蘭海發展作為一項責任，一項關系自身命運的責任，一項涉及自身榮辱的責任，我們的蘭海就一定會乘風破浪，勇往直前!