——讀《心系企業發展是每個蘭海人的責任》有感

　　近期，閱讀《今日蘭海》77期中刊登的“心系企業發展是每個蘭海人的責任”一文，心中感觸很多，1991年參加工作時，企業逐步進入發展困境，生產銷售萎縮，職工無工可干，福利待遇消失的情景歷歷在目;1997年為了突破困境企業放下包袱、解放思想，退二進三，成立公司，企業步入良性發展軌道。

　　2005年，公司再次抓住“企業改制”機遇，實現了公司化獨立運營，并提出了“三個有利于”的公司發展目標，一切工作的出發點和落腳點，以企業發展、股東利益、員工收益為標準推進工作，實現了企業資產翻倍增長，股東紅利逐步提高，員工工資13年連續增長，這些離不開時刻把企業裝在心中、危急時刻沖鋒在前、永遠把企業利益放在第一位、永遠把企業榮辱視做生命的蘭海人，通過傾注心血、負重前行、努力拼搏、親手締造和推動發展。

　　創業難，守業更難。今天的蘭海，已經有了翻天覆地的變化，企業硬件設施、商業環境都有了極大的改變，企業知名度和抗風險能力有了極大的提升，如何在激烈的市場保持自身優勢，發現新的利潤增長點再次創業，這個課題我們一直在思考在實踐。“三個統一”就是要求我們蘭海人要把思想統一到企業發展的大局上，心系企業安危、心系企業發展;把認識統一到“蘭海大家庭”中來，把企業像家一樣維系，像自己的孩子一樣呵護，按照崗位職能要求一絲不茍地做好本職工作，要做到少出錯、不出錯，每一項細小的工作都干到極致，干到完美;把執行統一起來，以規章制度為準繩，以提質增效為契機，以定崗定編為動力，審視工作成本和工作效率、工作強度和工作質量的關系，將優化發展的理念深植每個蘭海人的頭腦和內心，實現全員營銷、全員保潔、全員安保、全員創新、全員降成本、全員提效益的工作新局面。

　　時不我待，只爭朝夕。蘭海的發展維系著我們每位員工，維系著我們的家庭，只有我們每個人把心系蘭海發展作為一項責任，一項關系自身命運的責任，一項涉及自身榮辱的責任，我們的蘭海就一定會乘風破浪，勇往直前。