2月20日，集團(tuán)公司召開會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)省委書記樓陽生在全面深化“13710”工作制度推進(jìn)會上的講話精神。集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓珍堂主持會議并講話。
會議指出，省委書記樓陽生在省委全面深化“13710”工作制度推進(jìn)會上強(qiáng)調(diào)，面對新形勢新任務(wù)，要全面深化“13710”工作制度，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，深入研究，切實(shí)改進(jìn)，進(jìn)一步提高抓落實(shí)、保落實(shí)的質(zhì)量和效率。一要從講政治高度認(rèn)識保落實(shí)。要胸懷“兩個大局”、心懷“國之大者”，把抓落實(shí)的成效作為檢驗政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力的具體方面，健全“明責(zé)、履 責(zé)、督責(zé)、追責(zé)”閉環(huán)落實(shí)機(jī)制，更好發(fā)揮“13710”的制度牽引作用，切實(shí)做到站位高、效率高、質(zhì)量高。二要緊盯目標(biāo)保落實(shí)。要圍繞省委十一屆十一次全會暨省委經(jīng)濟(jì)工作會議、省兩會等重大部署，將重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)交辦、重點(diǎn)改革、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目列入“13710”系統(tǒng)，以任務(wù)化、項目化、工程化、方案化、清單化方式狠抓落實(shí)，推動形成“一切為了轉(zhuǎn)型、一切服務(wù)轉(zhuǎn)型”的工作格局。三要強(qiáng)化數(shù)治保落實(shí)。要提高數(shù)字治理能力，解決好平臺統(tǒng)合不夠、運(yùn)行時效不高等問題，強(qiáng)化實(shí)時監(jiān)測、實(shí)時推送、實(shí)時處置，努力實(shí)現(xiàn)“一個平臺管督辦”。四要結(jié)果導(dǎo)向保落實(shí)。要在確保時效、質(zhì)效、功效上下功夫，把握好任務(wù)完成時限，嚴(yán)格任務(wù)清零標(biāo)準(zhǔn)和清零程序，強(qiáng)化大數(shù)據(jù)分析評估，真正做到有交辦、有催辦、有督辦、有考核、有獎懲。五要減負(fù)提效保落實(shí)。要以“13710”工作制度為依托，樹立實(shí)干導(dǎo)向，激勵攻堅克難，糾治形式主義、官僚主義等突出問題，營造以實(shí)干立身、拿實(shí)績說話的濃厚氛圍。
韓珍堂指出，集團(tuán)公司要以此為牽引，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，以任務(wù)化、項目化、工程化、方案化、清單化的方式狠抓落實(shí)，加快信息化建設(shè)以提升13710工作制度的效率，有力推動公司各項決策部署落地見效，在服務(wù)我省轉(zhuǎn)型發(fā)展蹚新路大局中打好主動仗、實(shí)現(xiàn)新作為。
公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
