向管理要效益，以創新促發展。為貫徹“工作學習化、學習工作化”理念，落實公司“干掉弱項、干好細節”要求，更好推動五大能力建設，近日，太重集團2025年中層管理人員高級研修班（第一期）在清華大學開講。
來自公司的55名干部走進清華校園，開啟為期6天的封閉式管理培訓。集團公司黨委專職副書記、副董事長張新偉參加開班式并授予班旗。
百年清華，文脈綿長。走進清華園，濃郁的文化氛圍和蓬勃的青春氣息撲面而來。本次培訓分三期舉行，課程內容重點圍繞精益制造、國際化營銷、批量化產品商業模式、人工智能應用等方面，緊密圍繞公司轉型升級實際需求，既立足當下破解發展難題，又前瞻性布局未來產業賽道，為公司追趕超越提供專業知識支撐和實戰方法論。
開班式上，張新偉對參訓人員提出具體要求。要胸懷“國之大者”，以全球視野擔當裝備強國歷史使命，深化戰略認知，強化學習使命感，在領悟核心內涵中把握發展方向，在融入發展大局中強化責任擔當。要礪練“看家本領”，以創新思維破解高質量發展核心命題，聚焦管理痛點，堅持問題導向，不斷提升核心能力，推動學用轉化。要激揚“先鋒銳氣”，以實干擔當勇闖轉型升級廣闊天地，既要克服“本領恐慌”，爭當領跑先鋒，又要強化執行落地，注重成效轉化，切實推動學習成果轉化為工作實效。
學員們紛紛表示，將珍惜機會，以創新思維破解發展難題，將學習成果轉化為實戰能力，持續為建設具有國際一流競爭力的現代智能裝備制造企業匯智賦能。
