4月18日，集團公司黨委召開理論學習中心組學習會，深入學習習近平總書記在貴州、云南考察時的重要講話精神，共同學習了習近平總書記在《求是》雜志發表的重要文章《朝著建成科技強國的宏偉目標奮勇前進》。按照深入貫徹中央八項規定精神學習教育要求，學習了相關文件精神。集團公司黨委書記、董事長韓珍堂主持會議并講話。
韓珍堂指出，要深入學習領會習近平總書記在貴州、云南考察時的重要講話精神，將習近平總書記關于高質量發展的一系列新思想、新觀點、新論斷與公司改革發展實際結合起來，與公司建設國際一流企業的重點任務結合起來，認真分析形勢、充分把握機遇，堅定信心、狠抓落實、苦干實干，以昂揚斗志推動各項工作再上新臺階。
圍繞進一步推動高質量發展，韓珍堂結合公司實際進行深入闡述。他指出，一季度工作既是全年經濟的“起跑階段”，也是全年經濟發展的“風向標”。我們以“開局即決戰”的姿態，在批量產品領域攻堅突破，取得了一系列優異成績，為完成全年目標任務注入強大信心和動力。向著更高質量發展目標邁進，需要從四個方面重點用力。
要抓緊產品訂單生命線。面對市場發展機遇，要解放思想、打開思路、提升眼界、拓展渠道，全面把握各行業領域、整機與部件、傳統與現代業務、現有產品與新品研發的協同發展，開辟企業核心競爭力的增長新途徑。財務部門要主動優化資金配置，保障滿產增效。要充分發揮“七大先鋒隊+五大事業部”協同優勢，加速完善國內外營銷網絡布局，深度運用金融工具創新營銷模式，全面提升市場開拓能力。同時，要大力推進產品營銷體系建設，打造系統化的營銷矩陣，以強大的團隊合力驅動企業持續躍升。
要夯實科技創新硬支撐。科技創新是國家競爭力的核心要素，也是太重決勝未來的“重要法寶”。只有做到人無我有、人有我優，推進差異化新品開發，才能在激烈的市場角逐中脫穎而出。要以市場需求為導向，積極跑市場、開眼界、提品味，圍繞規格型號、品種結構、產品功能等方面深化技術創新，持續加大新產品開發力度，進一步健全完善新品開發什么、怎么開發、多長時間、誰來支持、怎么激勵等產品開發路徑和體系，全面提升技術創新效能，以創新產品鑄就核心優勢。
要筑牢成本費用管控線。要以精細化管理為突破口，全面強化企業運營管控。提升“五大能力建設”，在應收、存貨、外協、采購等方面進行全方位、多維度的精細化管理，守住成本、費用、現金底線，持續提升成本競爭力，為公司高質量高速度發展提供堅實保障。
要緊繃風險防控安全弦。提升合同質量，嚴格把關營銷、采購、工程項目合同以及其他服務合同，夯實防控根基；提升產品質量，強化外協管理，嚴把質量關，為市場競爭提供保障；提升項目質量，以更大決心、更強力度加快進度，實現質量與效率雙提升；提升工作質量，持續深入學習，全面提升執行力，以實實在在的工作成效護航企業行穩致遠。
韓珍堂指出，高質量發展離不開高質量黨建引領保障，黨中央決定在全黨開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，這是今年黨建工作的重點任務。公司各級黨組織要統一思想、提高站位，嚴格按照黨中央、省委決策部署，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，一體推進學查改，確保學有質量、查有力度、改有成效，為公司高質量高速度發展營造風清氣正的奮斗生態。
公司領導班子成員結合分管工作，圍繞落實中央八項規定精神開展研討交流。公司黨委理論學習中心組成員參加學習會議，并集中自學了其他相關內容。
